Los Pelambres: Minería, Innovación y Creatividad
En una industria como la minería resulta un tanto difícil pensar que la creatividad es una de las partes importantes del desarrollo de innovaciones, nuevos modelos de negocio y perfeccionamiento de los procesos.
La innovación sistemática se ha vuelto uno de los principales focos en el desarrollo de Minera Los Pelambres, logrando optimizar sus procesos, desarrollar nuevos esquemas de colaboración y co-creación con otras empresas y generando nuevos modelos de negocios.
Minera Los Pelambres (MLP) ha sido y es una empresa creativa e innovadora, incluso en lo que se refiere al desarrollo de modelos de negocios, lo cual es fácilmente reconocible en el sistema de asociación que maneja con las empresas colaboradoras. En su constante búsqueda del mejoramiento de sus procesos, MLP está trabajando en otorgar mayor alcance y sistematicidad a sus procesos de gestión de la innovación, potenciado la creatividad y el desarrollo de ideas innovadoras en todos sus trabajadores y colaboradores, generando un verdadero ecosistema de creatividad e innovación.
Creatividad, Tendencia, Capacidades e Innovación
Sin duda uno de los principales avances que ha logrado Minera Los Pelambres es haber generado un sistema que le permite canalizar las ideas, la creatividad y la innovación que sus distintos trabajadores y colaboradores generan. Esto ha permitido aumentar la cantidad de innovaciones, generando creación de valor en forma permanente e integrando la necesidad de pensar creativa e innovadoramente a los diversos niveles de la compañía y sus colaboradores.
“Lo que buscamos y en cierta medida hemos logrado, es implantar la innovación y la creatividad en las personas, generando las motivaciones necesarias, perdiendo el miedo a equivocarse y quebrando el status quo.”
Sergio Arancibia, Superintendente de Metalurgia de Minera Los Pelambres
Es así como esta compañía desarrolló un sistema de innovación, donde cada uno de los trabajadores y colaboradores, incluyendo a los visitantes de las faenas, puede escribir sus ideas, ingresarlas al sistema, para luego ser evaluadas en términos factibilidad técnica y su impacto en las personas, el negocio y el medio ambiente.
De acuerdo a Sergio Arancibia, Superintendente de Metalurgia y uno de los precursores de la creatividad y la innovación en Minera Los Pelambres, lo que buscan es fomentar la libre expresión de las ideas de los trabajadores, colaboradores y cualquier otro visitante que lo desee, premiando y reconociendo a las personas que presentan ideas factibles de desarrollar. “Lo que buscamos y en cierta medida hemos logrado, es implantar la innovación y la creatividad en las personas, generando las motivaciones necesarias, perdiendo el miedo a equivocarse y quebrando el status quo.”
“La creatividad es la generación de nuevas ideas y nuevos conceptos, rompiendo paradigmas establecidos e imaginando cosas nuevas. Permitir y canalizar la creatividad es una herramienta que nos ayuda a desarrollar innovaciones” asegura Sergio Arancibia.
Esto ha llevado a Minera Los Pelambres a preocuparse de que las personas comprendan la importancia de la creatividad en sus trabajos y en sus vidas, uno de los principales factores que ha permitido que esto suceda es el reconocimiento público que se hace a los trabajadores que generan buenas ideas. De ahí que otros empleados de la compañía busquen constantemente generar los mismos logros, transformando la innovación en una meta a alcanzar. “Además, la generación de nuevos paradigmas en su diario vivir, permite romper las rutinas, generando familias más dinámicas y nuevos aprendizajes no solo en el trabajo sino en su vida hogareña” Enfatiza el Superintendente de Metalurgia.
Pero el fomento de la creatividad es sólo una de las facetas que ha requerido Minera Los Pelambres para fomentar la innovación sistemática al interior de la empresa. Además, se preocupa de mantener una alerta constante para identificar tendencias que afecten a su negocio, como nuevos avances tecnológicos y visualizando herramientas y desarrollos poco comunes al negocio tradicional pero que pueden tener aplicaciones en la minería. Gracias a ello, han generado proyectos de innovación de alto impacto en el negocio de Minera Los Pelambres como son revestimientos de medios de molienda, dispositivos para mecanizar el cambio de ruedas gigantes o el desarrollo de nuevos reactivos para los procesos de flotación, por dar algunos ejemplos. Aún más, algunos de estos desarrollos han dado origen a patentes de propiedad industrial.
Focalizando la Innovación
A medida que el sistema comenzó a propagarse y funcionar al interior de la compañía, se comenzó a hacer necesaria una focalización de los planos de acción y catalización de las ideas, para mejorar la calidad y cantidad de éstas, es así que se fijaron focos estratégicos hacia los cuales se ha requerido orientar la generación de innovaciones en la compañía. “Para que la creatividad tenga resultados debe ser encauzada hacia el ámbito de solución de problemáticas” afirma Emilio de Giacomo, Gerente de Unidad de Negocios de IGT quien está colaborando en el proceso de desarrollo del nuevo sistema de gestión de la innovación de Minera Los Pelambres.
“Para que la creatividad tenga resultados debe ser encauzada hacia el ámbito de solución de problemáticas”
Emilio De Giacomo, Gerente de Unidad de Negocios IGT
Con el fin de potenciar la transformación de ideas en valor, Minera Los Pelambres e IGT, en el marco de la construcción de un nuevo sistema de gestión innovación, han diseñado y están operando un proceso de gestión de ideas que busca, por un lado, facilitar la recolección e incubación de iniciativas y, por otro, poner énfasis y esfuerzos en la búsqueda proactiva de soluciones a problemáticas existentes.
En otras palabras, se está trabajando en dos sentidos: Farming & Hunting. Desde la perspectiva del Farming se trabaja en la “siembra” de la innovación y la creatividad en la organización, para generar más y mejores ideas con focos específicos para que la organización siga generando innovaciones en forma espontánea. Desde el Hunting se busca encontrar proactivamente soluciones a problemas específicos relacionados con los focos de innovación definidos que no aparecen espontáneamente al interior de la compañía
“El problem solving, mezclado con creatividad genera soluciones innovadoras” asegura Emilio De Giacomo. Logrando que el objetivo organizacional de Minera Los Pelambres se traduzca en el potenciamiento de la innovación y la creatividad en forma natural y provocada.
Estos factores de potenciamiento de ambientes creativos al interior de la empresa, sumado a la canalización, generación espontánea y provocada de ideas y a la constante vigilancia respecto de nuevas tendencias y desarrollos de tecnologías que puedan ser aplicables en la minería, están llevando a Minera Los Pelambres a construir un verdadero ecosistema de innovación y creatividad generando alto impacto y rentabilidad sostenida en sus proyectos, en la compañía y en la vida de sus trabajadores.
