Experiencias de Co-Creación: La próxima práctica en creación de valor.
The Collaboration Rules
Gestionando con el cerebro en mente.
¿Crecimiento con sicopatía?
Asociarse con los consumidores en el desarrollo de experiencias significativas para su consumo y satisfaciendo sus necesidades es una forma de co-creación de alto impacto.

Crear valor con ayuda de los clientes es una práctica más y más utilizada
Toyota y Linux han desarrollados modelos simples de colaboración que basados en la confianza y el libre flujo de información les han permitido co-crear en conjunto a redes de profesionales o mediante la interrelación con otras empresas.

Este estudio plantea los paralelismos detectados entre una empresa dedicada a la producción de automóviles y otra al desarrollo de software.
La investigación en neurociencia es reveladora respecto de la naturaleza social del trabajo de alto rendimiento.

Diferentes estudios han demostrado que el cerebro es un órgano eminentemente social. ¿Cómo afecta esta característica en las interrelaciones laborales? ¿De qué manera influye la sociabilización en la gestión del talento?

Mario Waissbluth nos plantea los peligros de los altos índices de desconfianza en los chilenos, siendo éste uno de los factores que pueden llegar a reducir nuestro potencial innovador.

Sólo un 9% de los chilenos dice confiar en otras personas, mientras en países como Suecia esta cifra llega al 66%. La experiencia internacional plantea que elevados niveles de confianza llevan a los países a mejores índices de desarrollo.



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